10月13日，省交通廳黨組成員、高管局局長(zhǎng)康彥民到公司調(diào)研。
康彥民局長(zhǎng)與公司運(yùn)營(yíng)部、工程養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人及各收費(fèi)站站長(zhǎng)進(jìn)行了座談。詳細(xì)了解今年以來各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況和目前工作中存在的問題，對(duì)收費(fèi)和養(yǎng)護(hù)管理工作提出具體要求。
關(guān)于收費(fèi)工作，康彥民局長(zhǎng)要求，一是要盡職盡責(zé)，熟悉本職工作，精通本職業(yè)務(wù)，對(duì)本單位、本部門的工作做到底數(shù)清楚，目標(biāo)明確。二是規(guī)范工作流程、作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到管理統(tǒng)一、規(guī)范、高效。要對(duì)目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)、明確責(zé)任，明確干什么、怎么干、什么時(shí)間干成。三是加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格收費(fèi)管理。作為收費(fèi)隊(duì)伍講，抓廉潔自律、查貪堵漏是永恒的主題。要把防止收費(fèi)人員貪污作弊和社會(huì)人員倒卡、賄賂收費(fèi)人員作為稽查重點(diǎn)，作為抓隊(duì)伍建設(shè)的首要和核心問題。四是加強(qiáng)片區(qū)各路段間的橫向聯(lián)系。公司要?jiǎng)?chuàng)造條件，通過與其他單位定期不定期聯(lián)誼等形式，給大家創(chuàng)造交流的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同探討、解決工作中遇到的實(shí)際問題，以利于工作開展，提高工作效率。五是加強(qiáng)形象建設(shè)，搞好文明服務(wù)。文明服務(wù)是我們對(duì)社會(huì)的承諾，高速公路是服務(wù)行業(yè)，交通運(yùn)輸部對(duì)交通的定位是搞好“三個(gè)服務(wù)”，作為高速公路講，最直接的是服務(wù)于廣大群眾安全便捷出行。要在保證站口暢通，樹立收費(fèi)人員文明形象上繼續(xù)下功夫，抓落實(shí)。
關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程，康彥民局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是明年4月前，要做好施工單位進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備安裝、主要材料儲(chǔ)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是對(duì)明年工程量的確認(rèn)要科學(xué)、快速。三是制定好交通組織方案，加強(qiáng)與交警部門的溝通，全力保障道路暢通。四是在施工前，要利用沿線可變情報(bào)板、新聞媒體等發(fā)布公告，方便群眾出行。五是要加強(qiáng)施工管理。要認(rèn)真審核施工單位施工組織方案，對(duì)作業(yè)流程、施工安排、工序銜接等認(rèn)真把關(guān)。施工過程中，公司要有專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要強(qiáng)化監(jiān)理，保證工程質(zhì)量。要倒排工期，充分考慮各種不利因素，保證工程如期完工。