今年公司開展了職工提案征集活動，鼓勵廣大職工積極建言獻策。提案中涉及到后勤管理部管轄范圍內(nèi)的共8份，主要是節(jié)能降耗、設(shè)施改造和食堂工作方面的。通過在職工座談會上聽取大家的意見，結(jié)合實際情況，后勤管理部有針對性的進行了安排解決。
一是節(jié)水節(jié)電措施。對大家提出的安裝聲控開關(guān)、感應(yīng)龍頭等節(jié)能器具的提案，后勤管理部積極行動，對市場現(xiàn)有的節(jié)能產(chǎn)品進行了詳細調(diào)查，了解產(chǎn)品的性能、價格，并購買了部分產(chǎn)品進行試驗，采集數(shù)據(jù)，與原有產(chǎn)品進行對比。聲控開關(guān)已經(jīng)著手在樓梯間和部分樓道內(nèi)進行安裝。感應(yīng)龍頭經(jīng)過市場調(diào)查，性價比不高，暫時不予考慮。節(jié)能燈具的試驗還在進行當中，待試驗結(jié)束統(tǒng)計數(shù)據(jù)后確定再是否更換。
二是設(shè)施改造方面。針對東花園提出的收費亭采暖改為水暖的問題，后勤管理部邀請專業(yè)設(shè)計人員和鍋爐設(shè)備廠家對現(xiàn)場情況進行了查看和研究。專業(yè)人員認為管道較長，熱損耗大，收費亭保溫效果不理想，不能保證良好的采暖效果，建議不進行改動。收費亭桌面嵌入式改造已經(jīng)聯(lián)系收費亭廠家，待運營部機電人員考察其他路段使用情況后，確定改造內(nèi)容和方案后進行。
三是食堂工作方面。針對沙城收費站提出的改變就餐模式的問題，后勤管理部與沙城收費站進行了座談，在征求每位參會人員的意見后，針對提出的具體問題提出了解決方案，得到了大家的認可。（朱術(shù)勝 胡燚）