會議首先傳達(dá)了2012年總經(jīng)理工作報告，王啟成總工程師做了重要講話，2012年公司的養(yǎng)護(hù)管理工作要以總經(jīng)理報告和董事長講話為指導(dǎo)，堅持“安全至上、暢通主導(dǎo)、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字方針，全面貫徹“一個中心、兩個重點、三個突出、四個加強(qiáng)、四項活動”。一個中心即以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為中心；兩個重點即以安全、暢通為重點；三個突出即突出日常養(yǎng)護(hù)和檢查，突出抓好養(yǎng)護(hù)專項工程，突出做好監(jiān)督、檢查、考核；四個加強(qiáng)即加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)，加強(qiáng)綠化亮化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型養(yǎng)護(hù)單位建設(shè)；四項活動即積極開展對標(biāo)活動，積極開展精細(xì)化管理活動，積極開展科技創(chuàng)新活動，積極開展應(yīng)急演練活動。最后王總工強(qiáng)調(diào)部門人員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)溝通；嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力；專項工程要嚴(yán)格按照專項工程管理辦法及合同管理辦法執(zhí)行。全體人員一致表態(tài)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作會議精神，踏實工作，全面對標(biāo)，保質(zhì)保量完成任務(wù)目標(biāo)，力爭今年的養(yǎng)護(hù)管理工作上一個新的臺階。（工程養(yǎng)護(hù)部）
