為進(jìn)一步加快實(shí)施公司的人才戰(zhàn)略，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，促進(jìn)公司內(nèi)部人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、成長(zhǎng)、成才，公司決定通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，補(bǔ)充配備收費(fèi)站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理崗位任職人選，并于11月份正式啟動(dòng)了公開競(jìng)聘工作。
為了做好此項(xiàng)工作，提高選人用人公信度，公司專門成立了競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了競(jìng)聘實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)聘崗位數(shù)量、人選條件、方法步驟等作出了明確規(guī)定，并堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，公開、公平、公正的原則，順利完成報(bào)名、資格審查、筆試、現(xiàn)場(chǎng)答辯、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)。在此過程中，考評(píng)組成員嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則和保密紀(jì)律，從試卷出題、考場(chǎng)巡視、密封閱卷，到答辯抽簽、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，每次成績(jī)都及時(shí)在公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)站及各收費(fèi)站進(jìn)行公示，整個(gè)過程做到了公開、透明，有效杜絕了任何形式的徇私舞弊，確保了競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行。在筆試和答辯期間，公司總經(jīng)理劉建民親臨考場(chǎng)進(jìn)行巡視。
公司各部門、各收費(fèi)站對(duì)本次競(jìng)聘工作高度重視，認(rèn)真開展宣傳、動(dòng)員和推薦工作。公司廣大干部職工高度關(guān)注、積極參與，共有24人報(bào)名參加競(jìng)聘。經(jīng)過資格審查、筆試，兩個(gè)崗位共有10人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)；根據(jù)綜合成績(jī)，共有6人進(jìn)入民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。 按照競(jìng)聘實(shí)施方案，下一步公司將根據(jù)筆試、答辯成績(jī)及民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，提出入圍人選的建議名單，上報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，履行干部聘任程序。
此次競(jìng)聘，是公司推進(jìn)干部人事制度改革、拓寬選人用人渠道的重要舉措，同時(shí)也是公司架設(shè)人才梯隊(duì)的有益探索。不僅搭建了一個(gè)青年職工展示才華和能力的平臺(tái)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，更發(fā)掘出了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬�，在廣大干部職工中產(chǎn)生了積極的影響。公司將認(rèn)真總結(jié)這次公開競(jìng)聘的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善用人機(jī)制，營(yíng)造“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。（人力資源部 李佳）