4月15日，羅以華董事長(zhǎng)在京張公司七樓會(huì)議室主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)，傳達(dá)五屆一次董事會(huì)精神，研究當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，部署下一步的工作重點(diǎn)，京張公司經(jīng)營(yíng)班子全體人員參加了會(huì)議。
羅以華首先傳達(dá)了剛剛結(jié)束的五屆一次董事會(huì)的有關(guān)精神，著重圍繞股東方提出的京張公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)品牌和服務(wù)質(zhì)量，采取有力措施，引導(dǎo)京張高速公路車(chē)流量回升，增加對(duì)股東的回報(bào)等，談了自己的看法和建議。他指出：公司經(jīng)營(yíng)班子要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“增加對(duì)股東的回報(bào)、增加職工收入”這個(gè)中心，在確保道路暢通和安全的前提下，認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)，群策群力，開(kāi)拓思路，挖掘潛力，通過(guò)精細(xì)化、規(guī)范化管理，對(duì)標(biāo)找差距，減少企業(yè)管理成本和人工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，回報(bào)股東，回報(bào)員工。他還要求公司經(jīng)營(yíng)班子要加強(qiáng)與董事會(huì)的溝通，就目前存在的公司黨組織歸屬管理、派出干部考核等方面存在的重復(fù)多頭管理現(xiàn)象，積極提出意見(jiàn)和建議，著力精簡(jiǎn)管理環(huán)節(jié)，為經(jīng)營(yíng)班子松綁，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
羅以華還對(duì)黨支部工作規(guī)范化建設(shè)和深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出了要求。他希望京張公司黨委要鞏固以往在黨建工作中取得的成果，高度重視，抓深抓透，出經(jīng)驗(yàn)出典型，成為能交公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的試點(diǎn)和標(biāo)桿。
會(huì)上還傳達(dá)了省交通運(yùn)輸廳“轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)先進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的有關(guān)精神；通報(bào)了華能能交公司對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的考核結(jié)果、京張公司考核組對(duì)所屬中層干部考核結(jié)果；研究了自動(dòng)化辦公、供暖系統(tǒng)改造和封存車(chē)輛處置等事宜。（李勇）