人力資源部深入一線開展“走進站區(qū)，講解人資”活動
作者：李勇 石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2019-01-11
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“請問我今年的年收入為什么比同事的少？”“請問后勤人員的年終獎金為什么比收費人員的低？”“請問公司對一線收費人員的傾斜政策是否能持續(xù)？”……1月上旬的張家口正值數(shù)九嚴寒，戶外的溫度已達到零下16、17度，可是這幾天在京張高速沿線的各收費站會議室，氣溫卻顯得格外高，大家你一言我一語，踴躍發(fā)言提問，飽滿的熱情、熱烈的氣氛讓人忘記了窗外的嚴寒。這是公司人力資源部正在進行的“走進站區(qū)，講解人資”活動在基層站區(qū)開展的一幕。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2018年是京張公司轉折性的一年，年初進行的股權轉讓讓大家對今后一年公司的經(jīng)營產(chǎn)生了疑慮：轉讓協(xié)議中的承諾能否得到兌現(xiàn)？職工的收入是否能得到增長？回歸交投大家庭后的歸屬感、獲得感、幸福感是否得到滿足？……帶著這些疑慮，京張公司走過了2018年。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">時間進入了2019年，塵埃落定，各種疑慮都有了答案。在1月3日舉行的工作會上，于文秀總經(jīng)理要求人資部門要在近期深入到收費一線，向廣大職工詳細講解2018年公司在人員流動、內部選聘、后勤人員安置、工資總額、收入變化、分配原則等方面所做的大量工作。要公開、透明，用詳實的數(shù)據(jù)說話，讓大家澄清模糊認識，做到心明眼亮、心服口服，達到凝心聚力、同舟共濟的目的，為2019年的工作開好頭、起好步。會后，人力資源部立即行動，由主管領導張學仁副總經(jīng)理帶隊，從1月9日開始，用三天時間深入到全線5個收費站，召開職工座談會，詳細講解公司2018年的人資工作，同時廣泛征求大家對人資工作的意見和建議，解答大家的疑問。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在職工座談會上，張學仁主要從以下幾方面進行了講解：一是暢通了人員流動渠道。歸屬交投集團后，打破了以往在華能系統(tǒng)只有一條高速，人員無法流動的弊端。部分工作能力強、專業(yè)技術水平高的管理人員調到了集團公司本部工作，部分操作崗位人員通過集團系統(tǒng)內部選聘，到了離家更近的兄弟單位工作，實現(xiàn)了人員縱向、橫向的交流，為員工打開了更為廣闊的發(fā)展空間。二是后勤人員的編制問題得到妥善解決。經(jīng)過集團領導、董事會、公司的多方協(xié)調、積極推進，圓滿解決了股權轉讓時后勤養(yǎng)護人員勞動合同簽訂的遺留問題，增強了員工的歸屬感。三是開啟了人才選拔上升的通道。2018年首次推行收費班長公開選拔競聘，選聘全過程跟蹤錄像，實現(xiàn)了公平、公開、公正。該舉措不僅滿足了收費管理工作需要，還為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才奠定了堅實基礎。四是實施工資分配向基層一線傾斜的政策。本著“提低、擴中、穩(wěn)高”的原則，嚴格執(zhí)行集團相關規(guī)定，做到企業(yè)負責人薪酬與員工薪酬兩條線管理，員工工資總額增長部分全部用于增加一線員工的收入，管理人員小幅上漲、一線員工實際收入大幅度提高，切實增強了員工歸屬交投集團后的獲得感、幸福感。五是積極貫徹落實國家醫(yī)保政策，在轉院就醫(yī)方面為廣大員工提供方便，解決大家的后顧之憂。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">針對大家對工資構成、收入差距方面提出的疑問，張學仁耐心細致地從工資應發(fā)、實發(fā)、住房公積金、企業(yè)年金等組成情況進行了解讀，并采取同站人員收入對比的方式，使大家明白，只有多出勤、少請假，年收入才會提高并直接影響到下一年的住房公積金和企業(yè)年金收入。對大家關心的目前各站一線人員偏少、影響正常工作等問題，張學仁從目前集團的人資政策、國家取消主線收費站的預判和公司正在研究的解決辦法等進行了一一說明。對東花園主線站提出的票證、機電等崗位勞動強度大但在星級考核中偏低以及普遍反映的有些崗位設置不合理等問題，張學仁責成人資部相關人員一一做了記錄，并向大家承諾將意見匯總后上報公司領導班子研究答復。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學仁在座談會上向大家介紹了2019年公司面臨的嚴峻形勢和任務，希望大家認清形勢，明確目標，轉變觀念，圍繞“千方百計完成收費任務”這個中心工作，公司上下心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，立足崗位，盡職盡責，只有圓滿完成年度任務，大家的收入才會持續(xù)增長。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">此次活動得到了一線人員的一致好評。大家紛紛表示，像這樣采取召開員工座談會，面對面由公司主管領導解讀相關部門工作、現(xiàn)場答疑的形式體現(xiàn)了公司轉變思維模式、轉變精神狀態(tài)、轉變工作作風、轉變溝通方式的要求落到了實處。通過講解，澄清了一線員工的認識，振奮了精神，鼓舞了干勁，為做好今年的工作奠定了良好的基礎。</span>
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